谢瑞麟
来自品牌大全
品牌简介
创立于1971年香港，亚洲地区较具规模的珠宝零售及制造商，上市公司，主要从事珠宝首饰设计/零售/出口及制造业务的企业
谢瑞麟用自己的名字创立了谢瑞麟(TSL)这个著名珠宝品牌，谢瑞麟珠宝：璀璨、纯洁、闪亮、完美，是性价比卓越的婚戒的不二选择！TSL一直以来都很注重设计，为的就是最终能够呈现给人们最完美的浪漫体验。
谢瑞麟珠宝(国际)有限公司(「TSL」或「集团」)是亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。TSL于1971年成立，并在1987年于香港联合交易所有限公司上市。
目前集团分别在亚洲区多个大城市设有超过180间分店及销售点，包括北京、上海、广州、澳门、香港及吉隆坡等地。另外，集团的出口业务在欧洲及美国均拥有多元化的客户网络。
集团一直致力提高于中国市场的覆盖比率，在中国已发展17间以现代爵士乐为主题的「谢瑞麟Saxx」品牌的新概念珠宝连锁店。「谢瑞麟Saxx」悉心为顾客提供优质的产品与服务，迎合内地追求时尚的年轻消费者的需求。
时至今日谢瑞麟已成为亚洲地区较大规模的珠宝零售及制造商。
谢瑞麟用自己的名字创立了谢瑞麟(TSL)这个著名珠宝品牌，谢瑞麟珠宝：璀璨、纯洁、闪亮、完美，是性价比卓越的婚戒的不二选择！TSL一直以来都很注重设计，为的就是最终能够呈现给人们最完美的浪漫体验。
谢瑞麟珠宝(国际)有限公司(「TSL」或「集团」)是亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。TSL于1971年成立，并在1987年于香港联合交易所有限公司上市。
目前集团分别在亚洲区多个大城市设有超过180间分店及销售点，包括北京、上海、广州、澳门、香港及吉隆坡等地。另外，集团的出口业务在欧洲及美国均拥有多元化的客户网络。
集团一直致力提高于中国市场的覆盖比率，在中国已发展17间以现代爵士乐为主题的「谢瑞麟Saxx」品牌的新概念珠宝连锁店。「谢瑞麟Saxx」悉心为顾客提供优质的产品与服务，迎合内地追求时尚的年轻消费者的需求。
时至今日谢瑞麟已成为亚洲地区较大规模的珠宝零售及制造商。
参考资料
https://www.logoids.com/brand/2512CI33TU.html
品牌简介
谢瑞麟珠宝(国际)有限公司，钻戒知名品牌，钻石知名品牌，戒指-项链知名品牌，创立于1971年，香港著名品牌，亚洲区著名珠宝集团，香港上市公司，亚洲地区较大规模的珠宝零售及制造商之一。
发展历程
谢瑞麟用自己的名字创立了谢瑞麟(TSL)这个著名珠宝品牌，谢瑞麟珠宝：璀璨、纯洁、闪亮、完美，是性价比卓越的婚戒的不二选择！TSL一直以来都很注重设计，为的就是最终能够呈现给人们最完美的浪漫体验。
谢瑞麟珠宝(国际)有限公司(「TSL」或「集团」)是亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。TSL于1971年成立，并在1987年于香港联合交易所有限公司上市。 目前集团分别在亚洲区多个大城市设有超过180间分店及销售点，包括北京、上海、广州、澳门、香港及吉隆坡等地。另外，集团的出口业务在欧洲及美国均拥有多元化的客户网络。
集团一直致力提高于中国市场的覆盖比率，在中国已发展17间以现代爵士乐为主题的「谢瑞麟Saxx」品牌的新概念珠宝连锁店。「谢瑞麟Saxx」悉心为顾客提供优质的产品与服务，迎合内地追求时尚的年轻消费者的需求。
深厚的服务文化于TSL根深蒂固。集团的香港零售部门在香港零售管理协会于2006年举办的「神秘顾客计划」中，连续第二年夺得「最佳服务零售商」及「钟表及珠宝店组别之最佳服务零售商」两大殊荣。长久以来的优质服务获得合作伙伴的认同。香港及上海殷勤的员工分别获De Beers集团市场推广机构所嘉许为「最佳服务大使」及「最佳永恒印记大使」。而香港德福花园分店更再一次获得由香港铁路有限公司(「MTR」)举办的全年优质顾客服务计划所颁发的「2006-07全年优质服务大奖」。
TSL谢瑞麟创新产品设计发展一直备受业界及顾客推崇。集团屡获不同珠宝类别的(包括钻石和珍珠)设计比赛大奖与优异奖，获得奖项包括第六届国际南洋珠首饰设计比赛、最受买家欢迎首饰设计比赛2007、2007年大溪地珍珠首饰设计比赛-亚洲区、足金首饰设计比赛2008、以及连续三届的香港珠宝设计比赛。
时至今日谢瑞麟已成为亚洲地区最大规模的珠宝零售及制造商之一。
谢瑞麟珠宝(国际)有限公司(「TSL」或「集团」)是亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。TSL于1971年成立，并在1987年于香港联合交易所有限公司上市。 目前集团分别在亚洲区多个大城市设有超过180间分店及销售点，包括北京、上海、广州、澳门、香港及吉隆坡等地。另外，集团的出口业务在欧洲及美国均拥有多元化的客户网络。
集团一直致力提高于中国市场的覆盖比率，在中国已发展17间以现代爵士乐为主题的「谢瑞麟Saxx」品牌的新概念珠宝连锁店。「谢瑞麟Saxx」悉心为顾客提供优质的产品与服务，迎合内地追求时尚的年轻消费者的需求。
深厚的服务文化于TSL根深蒂固。集团的香港零售部门在香港零售管理协会于2006年举办的「神秘顾客计划」中，连续第二年夺得「最佳服务零售商」及「钟表及珠宝店组别之最佳服务零售商」两大殊荣。长久以来的优质服务获得合作伙伴的认同。香港及上海殷勤的员工分别获De Beers集团市场推广机构所嘉许为「最佳服务大使」及「最佳永恒印记大使」。而香港德福花园分店更再一次获得由香港铁路有限公司(「MTR」)举办的全年优质顾客服务计划所颁发的「2006-07全年优质服务大奖」。
TSL谢瑞麟创新产品设计发展一直备受业界及顾客推崇。集团屡获不同珠宝类别的(包括钻石和珍珠)设计比赛大奖与优异奖，获得奖项包括第六届国际南洋珠首饰设计比赛、最受买家欢迎首饰设计比赛2007、2007年大溪地珍珠首饰设计比赛-亚洲区、足金首饰设计比赛2008、以及连续三届的香港珠宝设计比赛。
时至今日谢瑞麟已成为亚洲地区最大规模的珠宝零售及制造商之一。
参考资料
https://www.baiqiang.cn/jianjie/tsl.html
品牌简介
谢瑞麟小档案
◆ 谢瑞麟 (TSL) 品牌故事：
创建年代：1936年
品牌产地：香港
创始人谢瑞麟 1936年，出生于香港。
只读了不到两年小学的他，便因家境贫寒被迫辍学，后跟随父亲以收集废品为生。
13岁那年，父母为了让谢瑞麟有一技傍身，把他送到一间金铺当学徒，谢瑞麟在那里学了7年师，捱尽了苦头。当一切的工夫都学会后，谢瑞麟便自己创业开金铺，那时他只不过是21岁。
1957年，凭着一个赏识谢瑞麟的行家借给他的3000元，谢瑞麟买了50两黄金，租了一间房子和买了一些生财工具后，开设一家小金铺。便正式开展了他的“黄金之旅”。
经过5年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，谢瑞麟生意便日渐兴隆。
1971年，谢瑞麟珠宝有限公司正式成立。
1987年，谢瑞麟珠宝有限公司在香港联交所公开上市。有了更强大的资本来源后，1991年公司员工已达到1100人，而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。
在1981和1982年时，谢瑞麟因为不满足于单纯做珠宝生意，便贸贸然涉足地产和眼镜零售业务，用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。
就在此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟在此役铩羽而归。
之后谢瑞麟重新投入自己的老本行珠宝事业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。
谢瑞麟在1990年成功夺得裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰。
在1997年6月，即金融危机前夕香港楼市接近顶峰时，谢瑞麟又斥资5亿元，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦，另外谢瑞麟参与的多项股票投资也宣告失利。
于是，在1997/1998年度，谢瑞麟 (TSL) 集团的负债升上最高位，金额达13.4亿元，负债比率升至自1992年以来的最高点，达100%。
1998年6月谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金，但仍然无济于事。
最终谢瑞麟因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，被对方于2000年入禀申请他破产，其它债权人亦相继加入追讨欠债。
2000年9月25日，谢瑞麟被法院颁令正式破产。
2000年3月破产前夕，他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权，转移给长子谢达峰，因此公司业务在他破产后仍能照常运转。
2004年9月，达成债务重组安排，提前解除破产令。
◆ 谢瑞麟 (TSL) 品牌故事：
创建年代：1936年
品牌产地：香港
创始人谢瑞麟 1936年，出生于香港。
只读了不到两年小学的他，便因家境贫寒被迫辍学，后跟随父亲以收集废品为生。
13岁那年，父母为了让谢瑞麟有一技傍身，把他送到一间金铺当学徒，谢瑞麟在那里学了7年师，捱尽了苦头。当一切的工夫都学会后，谢瑞麟便自己创业开金铺，那时他只不过是21岁。
1957年，凭着一个赏识谢瑞麟的行家借给他的3000元，谢瑞麟买了50两黄金，租了一间房子和买了一些生财工具后，开设一家小金铺。便正式开展了他的“黄金之旅”。
经过5年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，谢瑞麟生意便日渐兴隆。
1971年，谢瑞麟珠宝有限公司正式成立。
1987年，谢瑞麟珠宝有限公司在香港联交所公开上市。有了更强大的资本来源后，1991年公司员工已达到1100人，而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。
在1981和1982年时，谢瑞麟因为不满足于单纯做珠宝生意，便贸贸然涉足地产和眼镜零售业务，用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。
就在此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟在此役铩羽而归。
之后谢瑞麟重新投入自己的老本行珠宝事业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。
谢瑞麟在1990年成功夺得裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰。
在1997年6月，即金融危机前夕香港楼市接近顶峰时，谢瑞麟又斥资5亿元，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦，另外谢瑞麟参与的多项股票投资也宣告失利。
于是，在1997/1998年度，谢瑞麟 (TSL) 集团的负债升上最高位，金额达13.4亿元，负债比率升至自1992年以来的最高点，达100%。
1998年6月谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金，但仍然无济于事。
最终谢瑞麟因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，被对方于2000年入禀申请他破产，其它债权人亦相继加入追讨欠债。
2000年9月25日，谢瑞麟被法院颁令正式破产。
2000年3月破产前夕，他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权，转移给长子谢达峰，因此公司业务在他破产后仍能照常运转。
2004年9月，达成债务重组安排，提前解除破产令。
